Mengapa banyak transaksi merger dan akuisisi yang gagal? Hal ini dapat dipahami sebagai respons manajer terhadap kekuatan turbulensi di lingkungan mereka. Meskipun terdapat tingkat kegagalan yang signifikan dalam merger dan akuisisi, pihak-pihak yang mengambil keputusan strategis dapat berhasil jika mereka melakukan kehati-hatian dan ketelitian dalam mengembangkan kesepakatan merger dan akuisisi. Buku ini akan memberikan tips dalam negosiasi kesepakatan, dan tawar-menawar, serta memberikan kerangka kerja untuk mempertimbangkan trade-off dalam upaya mengoptimalkan nilai setiap kesepakatan.