Manajemen Aliansi Strategis menyajikan kerangka kerja pengembangan aliansi yang didasarkan secara akademis, mencakup delapan tahap pengembangan aliansi. Manajemen aliansi ini dijelaskan mulai dari awal pembuatan strategi aliansi, memilih partner, negoisasi, dll. Untuk setiap tahap, penulis menyajikan wawasan teoritis, pedoman manajerial berbasis bukti dan ilustrasi kasus bisnis yang mengkolaborasikan teori dengan wawasan praktis.